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三我”活动大讨论:部门负责人“谈认识、谈思路、谈举措

医药控股召开“三我”主题活动动员部署会以来,全体干部职工积极行动,担当作为。根据“三我”主题活动安排,全员立足自身岗位,围绕“体现价值、发挥作用、做出贡献”主题,谈认识、谈思路、谈举措,凝心聚力,团结一致,坚决完成全年任务指标,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

党群工作部部长  韩树雄

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只有努力才能改变

只要努力就能改变

今年,集团公司上下全面掀起“三我”主题活动和“合规经营管理年”专项行动,就是要以高度的思想统一、行动统一来应对复杂严峻的内外部经营形势,锻造一支能打硬仗、敢于胜利的干事创业铁军,推动企业实现更高质量的发展。

医药控股党群系统将以“干在当下,事不过夜”的作风,全方位营造“以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐”干事创业浓厚氛围。把“三我”活动中涌现出来的政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬好干部、好员工第一时间“推上C位”,让大家身边有先进、工作有榜样、对标有标杆,形成比学赶帮超、人人争先进、个个扛红旗的良好局面。讲述企业发展好故事、传播企业发展好声音、树立企业发展好形象,汇聚起发展的强大合力。

世上无难事,只要肯登攀。我是党员我先上,我是党员我带头。我坚信,努力拼搏才会成就一番事业,医药控股扭亏增盈攻坚战需要每一名员工冲锋陷阵。我坚信,只有努力才能改变,只要努力就能改变!


综合事务部部长 杜领兵


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勇于担当、强化合规

提升能力、推动发展

4月8日,医药控股召开“三我”主题活动部署会后,以“开局就是奔跑、起步就是冲刺”的状态,围绕“强党建、稳经营、促发展”,把专题活动深入推进到车间班组、基层一线,做到“集团有部署、医药有行动”。

做为医药板块的一员,面对目前暂时的发展窘境,我们要树立十足的信心,坚信困难是暂时的,未来是可期的。在医药板块办公室系统工作中,我们要努力实现“三规范、三提升、一加强”。即规范制度、规范流程、规范行文、提升工作效率、提升工作质量、提升服务意识和加强重点工作督办。要从本职岗位出发,所思所虑皆是工作内容,所作所为全是“三我”要求,做到“文经我手无差错,事交我办请放心”,努力提升服务意识、工作质量和工作效率。

在“三我”主题活动和经营合规管理年专项活动中,做到恪尽职守、担当履职,为完成年度预算工作目标任务,实现企业扭亏增盈全力以赴,努力奋斗!用优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!


人力资源部部长 毛宇闻


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体现价值、发挥作用、做出贡献

“三我”主题活动中,作为组织人事部门负责人,要立足岗位,创造价值、发挥作用、做出贡献。思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致是党的事业不断发展壮大的根本所在,统一思想认识再出发,也是我们开展“三我”主题活动的应有之义。我们要对标系统内其他企业优秀做法,明晰工作中的“禁区”、“底线”和“规范的流程”,作制度的设计者、执行者和维护者,大力宣贯纪律意识和制度意识,深刻认识到合规建设的重要性和迫切性。形成务实管用的程序的文件,真正让制度发挥出规范操作、优化管理的作用。

沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。身为一名党员,要始终坚持党的全面领导不动摇,坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,善于在总结得失中统一思想、统一行动,以更高的标准要求自己,进一步促进服务医药板块高质量发展!


海南海药副总经理 姚守志


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在开展“三我”主题活动中,党员干部要率先垂范,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢记初心使命,忠诚履职尽责,担当作为。要强化党员意识,牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,绝不能安于现状、庸碌无为,更不能以权谋私,损公肥私,成为“吃党的饭砸党的锅”的“两面人”。二是关键要看岗位行动和工作业绩。坚决做到“三做”“三不做”:“有利于国有资产保值增值的事多做,有利于企业高质量发展的事多做,有利于增强企业核心竞争力的事多做;不利于集团改革发展大局的事不做,不利于企业团结稳定的事不做,触碰底线红线的事坚决不做”。

沧海横流,方显英雄本色;青山矗立,不堕凌云之志。我相信,两个活动的开展将极大地激发广大医药控股干部职工担当作为、干事创业的积极性和主动性。只要我们能够发挥“深入虎穴的闯劲,舍我其谁的干劲,愚公移山的韧劲,借力打力的巧劲”,就一定能够逢山开路,遇水搭桥,在未来全球医药市场的激烈竞争中开辟出一条康庄大道,迎来公司重塑辉煌的美好明天。


医药控股资产财务部部长 郭金石


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转变部室管理观念

提升价值创造能力

作为资产财务部的负责人,在此次“三我”主题活动中我将带领部门全体财务人员勇于担当,充分挖掘自身潜力,努力创造价值,为医药控股发展多做贡献。一是更新观念,转变工作作风。资产财务部必须始终坚持扁平化管理,杜绝机关作风,不做“二传手”。二是坚定信心,勇于攻坚敢担当。要坚定企业持续向好发展的信心,越是困难的时候越是干事创业、实现个人价值的时机。按照“三做、三不做”原则,为企业降本增效、合规管理、健康可持续发展做出贡献。三是发挥作用,提升价值创造能力。财务人员不是为财务数据而奋斗,而是为医药控股的使命和愿景而奋斗,为创造增量价值而奋斗,为公司的可持续发展而奋斗。做公司管理层的高参、智囊和左右手,推动公司积极稳健地经营发展。


医药控股监督执纪室主任 席晓强


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扬帆航行时

有我在护航

在整个医药控股掀起“三我”主题活动和“合规经营管理年”专项行动的浪潮里,我作为一名党员,又是一名纪检干部,更应该在本职岗位上创造价值、发挥作用、做出贡献。在思想上与公司党委高度统一,行动上与公司党委保持高度一致,以“功成不必在我,功成必定有我”的使命和担当,将纪检工作落实到“三我”活动具体工作中,为医药控股高质量发展保驾护航。

 “菊花即清何妨瘦,梅花已廉何畏寒”,作为权力的监督者,同志们的护航人,这是我们的自豪、担当、尽责的底线,也是我们履职的要求。在工作中,我们纪检人员将紧紧围绕“三我”活动的主题,努力协助公司党委营造风清气正、积极向上的工作氛围。以“担当、尽责、奉献”的精神,坚持严的纪律主基调不动摇,灵活运用“四种形态”体现组织厚爱之情,助力医药控股事业起航发展,充分彰显纪检工作“监督保障执行、促进完善发展”的作用!



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