“三我”主题活动开展以来，医药控股所属企业认真贯彻落实活动工作要求，引导广大干部职工统一思想、凝聚合力，营造干事创业、担当作为的良好氛围。目前，各企业已全面完成第一轮“三比”“三评”工作，“三我”活动成效突显，企业发展稳中有进，为年度预算任务指标“双过半”打下坚实基础。

重庆天地：

加强宣传阵地建设，营造“三我”活动浓厚氛围。充分运用微信公众号、电子屏、微信群、宣传标语等扩大“三我”主题活动宣传覆盖面，掀起“三我”活动热潮，积极宣传“三我”活动中的企业先锋、青年先锋、优秀班组，树立典型，促进员工对标先进，更好地履责尽职，组织开展网上劳动和技能竞赛，安康杯竞赛活动，工艺执行“大讨论，“五学”活动之质量法规学习培训，管理团队制定增量计划，同时，加强对活动的督导，已连续召开4次“三我”主题活动推进会，统筹跟进活动进展和工作成效，一季度，净利润同比增长48.23%，实现首季开门红。

江苏普健：

江苏普健药业以“三我”活动为契机，组织开展“凝心聚力攻坚克难，实现首季开门红”劳动竞赛、设立党员先锋岗、开展岗前谈话等活动，紧紧围绕“服务企业生产，助力实现开门红”目标，细化各项生产经营举措，提高现场标准化建设，对生产车间逐月实行动态经济责任制考核，将产量、质量、主辅材料消耗等与奖金分配挂钩，充分激发员工工作积极性。扎实推进提质增效各项工作，在抓好常态化疫情防控工作前提下，严控经营风险、压降成本费用、提升经营质量，超前超量完成一季度生产经营任务。公司将接续奋战二季度，力保实现“双过半”工作目标，推进高质量发展。

新兴凌云：

4月中旬以来，新兴凌云为应对武安市多轮疫情封控管理,直面抗疫情保生产的严峻考验，迅速组建突击队，党员亮身份，当先锋，推动疫情防控与生产经营两手抓、两手硬。封控期间值守厂区的17名职工大干苦干，在3日内共装卸货物近600吨。公司急职工所急，全力做好后勤保障工作，为职工提供洗漱用品、棉被、食物等保障物资。通过克服疫情冲击、市场原料价格高涨等不利局面，企业生产保持了增长“稳”、趋势“进”、质量“优”的良好势头，经营效益再创新高。

天津金汇：

在天津疫情形势严峻期间，金汇药业党支部动员全体党员干部和骨干迅速行动起来，立足岗位强化责任，订单就是命令，时间就是效益，主动拓展新品研发和销售渠道，积极快速做好市场急需的消杀产品生产。主要领导多次深入一线，靠前指挥，带领部门职工参与生产，在完成生产指标任务的同时，截止到4月底，圆满完成了在津军工系统部分单位、集团公司与在京部分央企急需的消杀产品的生产供货任务。